2014年12月24日 星期三

獵犬故事


朋友說,兒子辭職了,理由是不被重視,為公司出力最多的是他,但獎勵不見得以他最多,反而其他同事,只做一般的工作,卻得到同樣比例的獎賞。一次,他代同事運一批瓷磚到一個地盤,沒想到因為煞車緣故,貨物竟然碎掉不少,老闆要扣他人工,他認為錯不在他,他負責駕車,而且是代替同事運貨,於是,不肯被扣薪金,爭持之下決定辭工,令他的老爸擔心不已。

有時候,年輕人就有種衝動,朋友的兒子是一例。他原本不是司機,為幫同事本來可讚,他以為司機就是司機,不需要顧及其他,但實際是,他要兼顧的是裝運,由於他並不是慣常做這個職位,更要小心,一次失誤,令公司損失,被扣薪是道理,不過在人情方面,上司可以考慮,只是公事公辦時,上司也幫不了許多。

至於朋友兒子認為多勞不多得,這是每個人對自己的看法,公司的成功與否,同事間的配合更為重要,太多勾心鬥角事件,對公司不是件好事,同時也會造成壞榜樣,老闆許多時是對事不對人,伙計如何想就不能控制。

正如自己常會說的一段故事。話說男主人養了兩隻獵犬,一隻只會叫,一隻卻是行動一派。每次打獵回來,男主人總會獎賞同樣的食物。女主人終於忍不住,問男主人,為什麼一隻只是吠,但另一隻出力捕捉獵物,卻得到同樣獎勵,那對那隻特別出力的獵犬公平嗎?

男主人說自己完全了解兩隻獵犬的特性,牠們是互相協調,互補不足。只會吠的獵犬,最終只會將獵物嚇走;而擅長捉獵物的獵犬,少了另一隻獵犬幫忙,亦難順利捕捉。若會吠的獵犬先將獵物吠得心慌意亂,另一隻再出手捕捉,是個天衣無縫的配合,所以,合作是成功的要素。

各人有各人的擅長,能夠將大家的長處匯合,自能掩蓋想不到的不足。也不要斤斤計較,更不要怕蝕底,懂得與人相處,自然減少爭辯,公司合和,萬事自然興,共享成果,放諸社會與家庭皆然,只願朋友兒子經一事長一智,快樂工作。

[林燕妮]

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