2016年4月5日 星期二

角度永不一樣


角度永不一樣

2-4-2016

每件事情,在每個人眼中,有不同解說,不同問題。主要原因是,每個人都有自己想法,那是主觀。

主觀是一層絆腳石,你如何看一件事,看你如何對待工作,用什麼心態,總會為自己製造障礙。比如說,有件事你明明辦得不好,但當人家指出問題所在時,你主觀地認為別人針對你,那就解決不了問題,只會僵持下去,直至上司出現調解,你依然會覺得心有不忿,因為你的主觀,已是對人而不是對事,漸漸心生反抗,於是,你在職場上的位置,只會停滯不前,因為最大的問題,在於你自己。

另外有一類人,叫每事不問。許多時候,問題不但不是問題,而是整件事情可以換一個角度看,反而製造更完美結果。至於說,不提問的另一重點是,他根本看不出問題,不懂不明,自然連問題也不懂。如果他是真真明白,對其他人的問題自會一一化解。只不過,職場上總會有種每事問,也有種每事不問的職員。

又有不少人害怕問題,特別是主管輩的,怕被下屬提出問題,明明是有建設性的,卻會畏首畏尾,支吾其詞亂答過去,結果累了公司,苦了自己。

看問題,要多方面,要多角度去了解,商界以至人生,都像一局棋盤,你不單要行出一步,還得要計算之後的十步。正如你面對一個問題,就需要知道問題背後的問題。不要將問題看得太表面,更不要第一時間將問題推向其他同事。

作為職員,也要明白老闆心理,最簡單的說法是,老闆出薪金,你要為他解決問題。不求有功、但求無過是近年職場心態,其實,能夠主動去解決問題,才是老闆所喜愛。這是聰明職員的應對。

「方法總比問題多。」近年流行這一句話,但沒有人去探究問題所在,能夠找出源頭,才是有效方法。

每個人看事件角度不一樣,你說球是圓的,我說是尖的,因為我說的是欖球,更可以說是有羽毛的羽毛球,說來有趣。

[林燕妮]

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