2016年4月23日 星期六

失去就不屬於你


失去就不屬於你

22-4-2016

躺在上,沒有睡意。腦袋仍在努力,思潮湧至,許多計劃的大綱在腦內盤旋,人也顯得興奮。只不過,遲遲未能入睡,明天的早餐隨時成了早午餐合併。

有時在想,人也不應該受太多束縛。從前的工作,沒有特定休息時間,更沒有時差的煩惱,隨時這邊飛過外地,立刻開會,早機去晚機返情形,見怪不怪。

短程公幹,沒有大問題,一個手提包加證件便可以,反而長程旅遊,要帶的用品也多,幸好訓練有素,春夏秋冬衣物各佔一行李箱,要往哪兒,就帶哪件行李。收拾衣物時,看見那一個個巨型LV行李箱及行李袋。那時候,沒有像今天的行李車形式,單是將行李拖上拖落,也真吃力。

朋友見我弱質纖纖,經常會幫上一把,最神勇一次趕車,一件大行李,我一把將它拋上車,將友嚇了一跳,其實自己也不知何來神力,想是一種無情力,總之是不可以重做,神力不再,只有吃力。

現在雖然有工作,有時會忙得七葷八素,但已不像從前的晨昏顛倒。始終每個人都要對自己好一點,因為人的一生,在宇宙中極其渺小,就算活到一百歲,也不是一回事,既然如此,也要將未來時間來個分配。

不過,總會對兒子說,你一定要對我好,不止一點點,而是非常好,因為,下輩子你未必是我兒子,我也未必是你的母親。也不管他做抑不做,起碼,我已盡了自己的部分,做好今生,哪管來世。

朋友常說,人只有一個心臟,但有兩心房。一個住快樂,一個住悲傷。所以要哭,不要哭得太大聲,那會影響旁邊的快樂,更重要的是,笑也不要笑得太厲害,那會令睡了的悲傷醒過來。適可而止可以取得平衡,不容易被傷害。否則如玩翹翹板,一高一低,反反覆覆在鬧情緒。

本來滿腦子大計,醒來躺在上少了一半,起後計劃的綱要所餘無幾,從前總會逼令自己再想起來,但今日倒處之泰然,由它消失。失去了的物件,原來不應該屬於你,道理就是如此簡單,不用動氣。

[林燕妮]

2016年4月22日 星期五

兵家之事


兵家之事

21-4-2016

讀到一則商人分馬的數學題,倒也有趣,不妨讓大家參考。

有個商人有24匹馬,打算分給三個兒子,大兒子可得二分之一,二兒子可得三分之一,最年幼的兒子可得八分之一。商人死後同一天內,其中一匹馬死掉,只剩下23匹馬,問題可來了,總不能將馬兒分開一半吧,如何分成1/21/31/8呢。

起初以為將23匹馬賣掉,換成現金再分就可以,但商人遺言只能分馬,不能分錢。正當大家惆悵萬分時,一位聰明的律師出現,他說只要用24匹馬計算就可以。即是說,大兒子得二分之一,是12匹;二兒子得三分之一,是8匹;年幼的兒子得八分之一,是3匹,加起來就是23匹,不多不少。

這是條有趣的數學題,巧妙的計算,可以將問題解決,如果硬往23匹馬如何分配的方向去想,那就沒有可能,也永遠不可能得到適合答案。

許多時候,人的思想往往被自己的腦袋困住,正如上述的題目,先來假設,再來解決,也就乾淨利落。只是許多人就被如何將馬匹分成一段段而將思想停滯,甚至下了判斷,認為沒有可能辦到。正如小學時學到的雞兔同籠,又是兩隻腳遇上四隻腳,覺得十分苦惱,但明白了算式,自然可迎刃而解。正如植樹問題之外,加一個一就可將問題化解。

孫子兵法是中國古代兵書典範,知己知彼最為重要。他還說過最上等的作戰是運用計謀,其次是運用外交手段,最下等的是出兵打仗。完全符合今日世界各國的軍事策略。至於水能載舟,亦能覆舟也一樣,孫子早明白兵勢無常,就像水一樣,形勢不一樣,可以因為天時地勢的變化,而令戰有別。

戰爭傷人傷國,傷的大多是平民百姓,無辜生命在戰火下犧牲。而且,國庫每年消耗在軍備之上的數目實在驚人,世界和平自是最好。百戰百勝,終會一敗,敗不在於人,敗於你可以擁有的機會,所以,人人都有個打不敗的敵人,叫做時間。

[林燕妮]

2016年4月21日 星期四

證明他們錯誤


證明他們錯誤

19-4-2016

「待人以圓,律己以方。」能夠明白兩者間的分別,再而領略此中精妙處,處世守則,自然得心應手。

孔子的學生子貢問他,有什麼教則需要終身奉行的呢。孔子回答簡單,只有一個字﹕「恕」。孔子繼續解說,恕,就是做事如心,自己不想做的,不要強迫人執行。子貢對老師說明白。孔子對他說﹕「這是知易行難,特別對你來說,不易做到,因為除了道德修養之外,還需要看一個人的性情。」

許多時候,一個人的性情,對個人的未來與成就有極大影響。有些人性格平庸膽怯,別人叫他做什麼,他便唯唯諾諾,不敢多說一句。明明想爭取其他更好的職位,被人家說﹕「你做不來的,不要多想了。」那便放棄,於是庸碌一生,做被人指使的職位,默然度過一生。

另一類人可不同了。你說我不成,你叫我不要做,但自己相信自己,絕對不能讓其他人看扁,更加努力,更要爭取,一定要交出好成績。這類人,心裏那團火,不容易熄滅,其他人愈想按捺他,只會令那團火更熾熱。

我會稱這類人為「PTW」一族。不是PTU,是PTWP是證明,ProveT是他們,ThemW是錯誤,Wrong。「證明他們錯誤」是一句成功格言,證明給那些敵人看,他們認為你做不來,絕對是錯。

人生中總遇到這類wrong man。感謝你的敵人,感謝你的對手,沒有他們,沒有錯看的人,就不能刺激你的爭勝心。

在取得一定成績後,你就會明白孔子所說的「恕」,不是說什麼寬恕,而是要如孔子說,自己不想做,自己不想遇到的,不要強加於人,己所不欲,勿施於人。

至於待人以圓,律己以方,完全是人生智慧的結合。適度的方圓才是大家懂得的中和。如何可以不偏不倚,無過也無不及,才合乎中庸之道。

能夠秉公,可以服天下之眾,成天下大事,能圓也能方。自然可以「PTW」。

[林燕妮]

2016年4月19日 星期二

漢堡包經濟


漢堡包經濟

18-4-2016

說起「麥當勞」三字,大人小孩眼前都會出現一個「M」字。將西方快餐文化傳到東方,並且發揚光大,麥當勞是成功的代表。

上至八十歲,下至一兩歲,基本上都不會抗拒。對不少小孩子來說,「麥當勞叔叔」是他們的好朋友。不少家長對小孩子來一句﹕「做得好帶你去麥當勞」,是一支無形強心劑。麥當勞成了家長的一道獎勵孩子的金牌。

也不說小孩子,自己也是麥當勞捧場客,十多歲時,吃漢堡包是正餐,當然少不了薯條作伴。當年的薯條,外脆內軟,熱度適中,簡直是人間美味之一。那時候,零用錢不算多,但一個巨無霸套餐,倒也負擔得起。

然後,踏入職場掙錢的黃金期,麥當勞仍是好知己,工作得天昏地暗時,同事買來的漢堡包,加一大杯可樂,已是趕工時的超級伴侶。

相信今時今日,大人小孩也一樣,對麥當勞還是情有獨鍾,而且食物種類還很多元化,以迎合不同顧客需要。

麥當勞的粉絲也多,特別是久不久推出一些精品,一套套的推出,令人對麥當勞異常瘋狂,還有兒童套餐內的小禮品,更是不少小孩子的收集對象。能夠抓住小孩子的心,就是成功的一半,這一點是策略成功處。

儘管說什麼高熱量食物導致肥胖,令營養失衡,甚至被形容為垃圾食物,但對熟悉麥當勞的食客來說,是沒有作用的。自己久不久還是會叫麥當勞外賣,他們麥麥送服務快捷方便,客戶不用外出也能被照顧到。

之後,有不少食品店也爭相仿效,近年更發展出另一行速遞食物服務。

有消息說麥當勞有意在亞洲市場推出特許經營,已有不少大企業有意參一腳,看來麥當勞成為7.11營運模式不遠。希望日後的食物有所保證,中國市場的營運方式,始終令人有點擔心。且,其他連鎖食品店早已登陸國內市場,成績也不錯。麥當勞如何保住自己的金漆招牌,也是重點,它的「巨無霸」指數,成為反映一個國家貨幣匯率基準,更衍生出Burgernomics
一詞。
[林燕妮]



2016年4月18日 星期一

誰是誰非


誰是誰非

17-4-2016

是一個「無事生非」的時代。不過,在法律之下,竟然出現勝訴。

不少夜店喜歡舉辦「女士之夜」,特別選一些平日營業額不高的日子,辦一些優惠,女士免費,總會或多或少有男士進場,那就得到宣傳之效。

沒想到日前有夜店,竟被一名男士提出控訴,理由是「情感受到傷害」,為何女士有優惠,他要付全費,好奇怪的論調。可能被告(那間夜店負責人)認為答辯也無謂,索性缺席。結果被判觸犯性別歧視條例,預備繳交罰款。至於日後會否被視作案例,法律界中人各有意見。

我不是法律界專業人員,但覺得這件案件也真有點「無風起浪」之嫌。「女士之夜」,是一些宣傳手法,並不是特別向男士加收款項,但原告以「情感受到傷害」而興訟,也真莫名其妙,法律的奧妙處,也難了解。

如此推論,法庭可真熱鬧了,例如母親節推優惠母親價錢,是否歧視父親,同樣父親節也一樣,母親受到歧視。

正如不少酒店最愛推出當日生日者優惠,那沒有生日的人又可提出控訴。情人節套餐,沒有情人的,「情感一定受到傷害」,那又要告到去平機會嗎。

人人都說平等,那是正常的想法。只不過硬要為平權而作出控訴,是否矯枉過正,造成案例,令社會進入一個凡事也要提出控訴的時代,是社會的另一種病態。

平等機會委員會主要負責性別歧視、殘疾歧視、種族歧視,避免發生中傷行為,推行人人互相幫助,人人共融。

至於今次提出訴訟的男士,以情感受到傷害提出控訴,用詞也真厲害,不以歧視先行,以情感掛帥。情感是天馬行空的,可大可小,可以因為情感情緒上出現問題而作出許多不易控制的行為,看來在處理這個案件時,完全受惠。

看來,「優惠」兩字,從此得小心運用,原本是為顧客提出優惠,但隨時又會傷害到一些人的情感,更會惹上官非。

[林燕妮]